ゼロから立ち上げた新規ビジネスがたったの２年目に年商数千万円に！

今回のクライアントさま

株式会社コシバ（全国宅配クリーニング事業）
※EC事業部責任者の玉仙（ぎょくせん）さん

コンサルティング前の課題（ビフォー）

全国宅配クリーニング事業の立ち上げ段階（月商ゼロの最初の段階）から参画してもらいました。

株式会社コシバさんが受けた当社のサービス

• 総合的な戦略コンサルティング
• ホームページ/LP制作

コンサルティング後どうなった？（アフター）

初年度売り上げ（友村さんのコンサルを受け始めて徐々に改革を進めている段階）→年商数百万円

２年目売り上げ（友村さんのアドバイス通りに進めていった結果）→年商数千万円 と、10倍以上に変わりました。

お客様インタビュー

Q.友村晋のコンサル・研修を受けようと思ったきっかけ（それまでの課題）は？

新規事業を始めるにあたり、前社長が友村さんのセミナーを受講したことがあり、ネット戦略ではコンサルが必要！という考えから、お願いすることになりました。

※HPより抜粋

Q.実際にサービスを受ける前と受けた後でどう変わりましたか？

業界関係なく、商品やサービスの見せ方を知るきっかけになりました。

初年度売り上げ（コンサルを受け始めて徐々に改革を進めている段階）→年商数百万円

２年目売り上げ（コンサル通りにものごとを進めていった結果）→年商数千万円 と、10倍以上に変わりました。

※HPより抜粋

Q.友村晋のコンサル・研修を受けようと思っている方へメッセージをください。

過去から現在、現在から未来へと時代が流れていく中で、本当に必要なものは何か。というのを教えて下さり、コンサルを受けながら自身の勉強ができるので、友村さんにお願いできてよかったと感じています。

また、こちら側が手掛ける内容についてもアドバイスをいただけるので、あまり難しく考える必要はないです！

友村の感想

地域ではとても有名な地場密着型クリーニング企業です。今回は地場から飛び出し、「全国展開する宅配クリーニング事業を始めたい」ということでご依頼いただきました。

立ち上げ構想→WEB制作→コンサルティングまで一括で伴走させていただきました。

最初の打合せの段階で「社長をはじめ、このメンバーならイケる！」と確信しました。

若手中心に、考え方も柔軟で、投資意欲もある。さらには、メイン担当の玉仙さんをはじめITリテラシーが高い優秀な人材がそろっていました。

全国で戦うためには、これまでの地場のクリーニングの常識を捨てることがカギでしたが、玉仙さんは、頭が柔軟かつ、アドバイスした内容以上のことを、なによりスピード感をもって行ってくれる本当に仕事がデキるビジネスマンです。

そのため僕の想像よりはるかに早いスピードで月商1,000万円を達成しました。

さらに老舗として地場密着型でこれまで行ってきた「お客様への最上級のおもてなし」文化も功を奏しました。

つまりお客様を大切にする社員教育の文化が完全に根付いていたため、その文化をそのまま宅配事業にも転用したので、リピーターも続出、骨太の事業を築き上げることに成功しました。

お客様詳細データ

社名

株式会社コシバ

事業内容

クリーニング事業、コインランドリー運営、ベーカリーストア運営

公式HPおよびLP

https://panda-cl.com/

https://panda-cl.com/lp01

公式SNS

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